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义乌的工艺品行业崛起于20世纪90年代初。最初,义乌商人从广东、福建、江苏等地进货销售。上世纪90年代中期,工艺品行业转为本地自行生产。十多年来,义乌工艺品生产企业快速增长,产品主要为相框、花类等。如今,工艺品行业已成为义乌市场上最具活力和竞争力的行业之一。义乌工艺品产业外贸销售总额约占义乌外贸总量的25%。
据了解,工艺品行业涉及的产品有相框、画框、相册、仿生植物、雕刻、竹木、泡沫、仿古、树脂、石膏、塑料、金属、水晶、编纺织、玻璃、刺绣、木制、圣诞礼品、陶瓷等工艺品类产品,年产值数十亿元。业内涌现出王斌相框、年年红家具等一批有品牌、有自营进出口权的规模企业。
“王斌”:创造
国内七成工艺
相框行业龙头企业、金华市民营工业企业50强、自营出口超1000万美元企业……诸多荣誉集于一身的王斌集团,是一家以生产木制线条、PS线条、装饰线条、装饰画等为主,集开发、设计、生产、销售为一体的跨地区、多元化、外向型民营企业集团,也是国内最大的线条、装饰画生产基地。
品牌享誉海内外
经过多年打拼,“王斌相框”品牌已享誉海内外,固定资产达5亿元,主要生产高档角花框、高档雕刻框、金银箔装饰木线、相框、画框、镜框、卡纸画、仿真画、板雕画、刺绣画、玉雕画、树脂工艺品、相框机械设备及相框辅助配件,同时生产细木工板、刨花板、白乳胶、尿荃胶、热转印膜、相册、角钉等产品。
“在国内同行中,有70%左右的企业所用的技术和工艺都来自王斌集团。”王斌集团行政部主任楼根林对此深感自豪。“这说明王斌集团在业内有举足轻重的地位。”
该集团80%的产品远销欧美等发达国家,“没有硬碰硬的质量,不可能实现这个目标”。集团每年出口的中档产品近2500多万美元,是国内同行中出口量最大的企业。
首屈一指的研发中心
集团首屈一指的研发中心和人才基地功能,也为同行输出了众多专业技术人员,“在国内其他企业聘用的人才中,从王斌集团走出去的占60%”。在楼根林看来,把王斌集团看做业内的“黄埔军校”一点也不为过。
和大多数企业一样,王斌集团也曾有过重生产轻品质的困惑。订单摆在面前,如果过于追求产品细节的完美,就会耽搁产量,到手的利润只能让给同行。
不重品质的后果是交了一笔100多万美元的学费,原因就在于一个细节的疏忽。订单来自一个美国客户,按照生产惯例,画芯和卡纸的黏合物采用了简单易用的双面胶,没有用黄胶。货物运抵美国后,由于海运潮湿、装卸碰撞等原因,细节上出现了质量问题,造成100多万美元的损失。
组合出数百万种样品
“质量是生产出来而不是检验出来的。”楼根林介绍,在如今的王斌集团,向员工贯彻“下道工序是上道工序客户”的理念,前一道工序发生不合格产品,绝不允许流入下一道工序。对于质量事故实行一票否决制,一旦发现质量问题,相关员工将没法享受奖励机制。“集团还定期对质检员的罚款数额进行评定,树立集团上下员工的责任心。”
近年,王斌集团成立了标准化管理办公室和品质管理部,对相关人员定期进行培训。每一个员工接受培训后,还要在集团内部组织员工相互学习,交流培训心得,“一个人学到1/10,十个人相互一交流,就能学到全新的知识。”
工艺品行业品种众多,产品更新换代周期也逐渐缩短。目前,王斌集团仅线条款式就有1100多种,各类颜色样板有1600多种,相互组合后能制造出数百万种样品。
专家点评
不少在义乌从事工艺品制造的企业主认为,由于工艺品技术门槛不高,从事工艺品生产和销售的人员越来越多。但是,许多产品基本上处于同质竞争状态,行业整体研发能力不够强,产品科技含量不高,这些问题已成为义乌工艺品行业做大做强的障碍。
义乌市工艺品行业协会有关人士提出,本地工艺品行业仍处于一个尴尬境地———纯粹的“商品时代”,大部分工艺品缺乏艺术含金量。在部分义乌业主看来,工艺品行业缺乏良好的创作及产品研发环境,无法吸引大量美术专业人才和技术人员加盟,不利于产业的结构调整和科技含量的提高。
也有业内人士表示,应该把工艺品作为特殊产品来看待。如果不能在工艺品身上体现出文化、艺术的价值,制造出来的产品只能是一种变相的资源浪费。这也是工艺品行业亟须突破的一个巨大瓶颈。因此,工艺品行业需要营造一个艺术氛围,来体现艺术附加价值和产业的个性魅力,为整个行业孕育新的经济增长点。
义乌市质量技术监督局有关人士介绍,本地市场上许多工艺品的科技含量不高,容易被同行模仿。工艺品没有核心竞争力支撑,在国内外市场上只能依靠价格取胜,极易形成恶性循环。一旦义乌工艺品被列入国外反倾销目录,将对整个市场带来较大影响。