没有人会怀疑我国是服装生产大国，但在某种程度上，我们却还远不是一个服装的生产强国，因为我国的服装产品几乎占据了世界的每一个角落，但是，我们却没有一个真正能叫得响的世界名牌。 中国名牌战略推进委员会的相关负责人说：名牌是我们的心头之痛，我们服装行业缺少世界名牌的现状与我们的服装大国的地位极不相称。

    而要想出名牌，首先得有品牌，得走品牌化的发展之路。中国服装协会作为中国服装业的最高权威机构举办的2003-2004中国服装品牌年度大奖的评选活动，就是推进我国服装品牌建设的一个很重要的举措，因此该活动在广大的服装企业中引起了强烈的反响。

    现在，已有数十家企业进行了咨询并递交了相关资料；随着第一份报名资料“雅鹿”品牌的报名表交到中国服装协会开始，威鹏、柒牌、利朗、三枪、劲霸、艾莱依、培罗城等品牌的报名资料的到来，2003-2004中国服装品牌年度大奖的评选活动拉开了中国服装行业新篇章的序幕。

    那么这些企业究竟如何看待此次评比？又为何会参评？参评的同时他们还有着怎样的渴望……

    年度大奖 众多企业怎么看？

    同一种认识：品牌脆弱

    刘少平是拜丽德集团新闻中心的主任，在企业，又从事对外的宣传，使他对品牌方方面面的陈述更深刻，也更具备审慎的态度。他说我国市场上的服装品牌现在是整体鱼龙混杂。但是随着后配额时代的来临，我们的服装企业需要更广阔的视角，它们不但要面对国内市场激烈的竞争，更要和国外很多知名的品牌去抗衡。我国服装市场的品牌体系目前其实还很脆弱，我们的品牌在文化底蕴、品牌营销等方面都还存在很多的不足，所以创品牌的路上，我们还有很长的路要走。

    福建利郎服装有限公司总经理王良星则表示：真正做品牌很不容易，因为品牌是一个综合的表现，从研发到生产，再到品质，以至终端物流等方方面面的因素都会制约一个知名品牌的形成，而这每一个方面都是一个企业要持续不断地去做的事情。一个高端的品牌，需要有多方面的内涵；中档的品牌则在产品的理念、风格方面都要很明确，品牌是要靠很多的东西来支撑的，并不是靠打一定数量的广告和具备一定的规模效应就能形成品牌，但目前国内很多服装企业却恰恰在这方面做的不够好。当然，这种种的表现也可能是我们的品牌在形成中所经历的一个不可或缺的发展阶段。

    同一种感受：评选合理

    说起此次评选的奖项设置，依文企业集团总裁夏华在看了详细的资料，感触很深，她说这可能是服装行业近10年来最具合理性的一次评选。

    她说以前的评比很多，但大都是"全国十大品牌"等类似的评比，是一种大而全、宽泛的、一概而论的、甚至有些牵强的评比，很多时候流于单纯的比大，比实力。

    但事实上，不同品牌的成功有带来成功的不同的、多个侧面的组合，不同的服装人有不同的经营理念，给品牌有着不同的定位，并不是所有的品牌都一定要做大，都会把最广大数量的消费者作为自己最终的目标消费群体，因此对与品牌的评比也不应该只用某一个标准。

    以前那种十大品牌的评比有很多评比要素是模糊的，对品牌的导向也不明确，标准也很难界定。参评的企业到底比什么，企业在哪些方面做的好，大家是不知道的。在这样的情况下，甚至有很多企业不敢去报名参加比赛，他们对自己没有信心。

    但这次评选设立了很多细分的奖项，涉及到品牌的创新、营销、风格等多个方面，这就使评比要素清晰化，从而使评比更具科学性。

    夏华还说单项奖的设置给了很多在单项上做得很好的企业信心，也对企业和品牌发展的导向作用更为明确，因此应该得到服装界的广泛认可，同时也让她感到振奋。

    太和集团广告部部长杨黎明则表示：这次评选活动设立了关于品牌的风格大奖、品质大奖、策划大奖等多个很细致的奖项，使企业的战略侧重点可以得到不同的体现，这样就把企业的很多工作细化、专业化，使企业把对品牌战略实施的每个环节落到实处。

    同一种愿望 ：“想做将军”

    身在北京的依文，做高级成衣已到了一个相对较高的层次。该品牌一直活跃在品牌营销和品牌创新的前沿，对品牌营销有着有自己独到的见解和举动，它的24小时保姆式的服务等都为它赢得了非常好的口碑，国内很多服装企业甚至经常邀请依文的人士为他们做品牌营销的讲解，想从他们那里取经。

    为此依文企业集团总裁夏华表示：此次的品牌营销的奖项，依文是志在必得。

    夏华同时还表示了她对品牌创新奖的看法。她说随着中国服装产业的发展，目前已涌现出了一批年轻有为的服装人，他们不再一直低头拉车，而是懂得抬头看路。他们和最初的一拨服装人不太一样，不只是把创品牌并最终赢利作为自始至终的奋斗目标；不同的是，他们更关注整个中国服装产业的发展，希望通过自己的努力对一个国家服装产业的发展产生新的触动，因此他们往往更注重方方面面的创新，更注重品牌的创新，依文正是明白这一点，所以一直做得比较好。因此，依文还对自己在品牌创新方面比较有信心。

    太和集团是中国服装协会的会员单位，它从1984年开始就提出创品牌的战略，在业内可以说比较有远见卓识。其广告部部长杨黎明表示：他们当时的想法就是通过建立品牌，建立自己的消费群体。所以在国内其他品牌的保护意识还不是很强的时候，太和就注册了自己的品牌。杨黎明很高兴地表示：中国服装协会此次举办这样的活动，可以说正与他们的品牌战略相契合。

    他还毫不掩饰的表示：太和之所以参加该次评选活动，首先肯定是想被评上由中国服装协会这样一个权威机构所评出的奖项，因为这不但是个荣誉，还是对企业的一个证明。

    拜丽德集团新闻中心主任刘少平也表示：拜丽德集团当然希望会得到某个奖项。但最后若没有得奖，他们也会理性地对待结果，也许是他们的品牌还不具备那样的条件。但是只要他们不断努力，并不断从自身寻找原因，他们就一定会有更多的机会。

    毕竟，能得奖的是少数，还有很多品牌需要做的是：默默的、坚持不懈的努力；毕竟，某个奖项的设置或得到不是服装协会举办该次活动的最终目的，也不是参评企业和我们的最终目的，我们的目的只有一个：愿我们个个都是真正的将军。 

作者/来源：中国服饰报